sasanshaba
Blogginlägg
- Den 17:e maj genomför vi den tredje upplagan av TEDxEskilstuna. Jag är en sk. "Teddie" TEDnörd, för er som inte känner till TED.com så rekommenderar jag starkt att ni tar en titt på hemsidan TED.
Dessa inspirerande talks finns i vardagen hela tiden. Idag var jag inne på hemsidan för att spana lite TEDTalks och hittade Dan Pinks talk "The puzzle of motivation".
och kände att jag inte behövde skriva ett blogginlägg, utan snarare bjuda på en TEDTalk som ni får titta på.
TEDxEskilstuna
Nu är det dags för fotboll, FC Barcelona - Real Madrid!
- När jag besökte SRI International i december fick jag se bland de mest innovativa produkter som världen har skådat, Internet, datamusen, robotar som kan operera och Iphones egna SIRI. Allt detta hade skapats på SRI International.
Vi diskuterade bl.a. vilka aspekter man behöver fundera på för att få ut en product eller tjänst på marknad. Hur ett bolag bör byggas och framför allt hur man utvecklar ett bolag för att uppnå långsiktliga mål.
SRI International berättade då att deras filosofi byggde på 5 element, 5 discipliner som är X-faktor i varje innovation/bolag.
The Five Disciplines of Innovation are:
• Discipline #1: Important Customer and Market Needs: Tools to identify important needs at early stages
• Discipline #2: Creating Customer Value: the NABC
• Discipline #3: Developing Innovation Champions: Understanding the goals, roles and attributes of an Innovation Champion
• Discipline #4: Building Innovation Teams: Building a high performance teams and cross-disciplinary collaboration; strengthen teaming to improve commercialization
• Discipline #5: Ensuring Organizational Alignment: How ecosystem stakeholders benefit from organizational alignment
Bland dessa 5 discipliner finns #3 och #4, två element som är den högsta X-faktorn i ett bolag.
1. Att ha en champion, en person med stort engagemang och driv. En person som får med sig människor som förstår mål, fördelar roller och bygger team.
2. Att bygga starka team med olika kompetenser samt personer med hög utbildning, styrkan i ett team med rätt fokus, engagemang och stark kompetens är ovärderlig.
Igår korades bl.a årets innovator och Idélabs egna Petter Wannerberg från QW-Creatives fick den ärofyllda utmärkelsen med motiveringen “Petter Wannerberg, QW Creatives heter årets innovatör och det är bland annat hans ungdomliga entusiasm som smittar andra samt förmågan att bygga framgångsrika innovationsteam som fick juryn på fall.”
Läs mer på affarsliv.biz
När motiveringen lästes upp tänkte jag direkt på “The Five Disciplines of Innovation” och vikten av att ha en champion i bolaget, för på scen, stod inget annat än en enastående CHAMPION i form av Petter Wannerberg!
Det är precis dessa personer som Eskilstuna behöver, unga, innovativa och engagerade ledare.
- Sedan en tid tillbaka har jag tagit mig i kragen och skapat mig en egen utvecklingsplan vad det gäller de kompetenser jag eventuellt besitter. Bland dessa har också funnits intressen, människor & ledarskap.
Idag, 1/2 år efter kursen har jag gjort mig förstådd på våra beteenden på en djupare nivå. Alla tillstånd och ramar vi har, hur vi människor tolkar olika kroppsspår och ännu viktigare varför. I ledarskapet tror jag att bl.a. det viktigaste aspekterna är att inte använda härskarteknik. Trotts det, är härskarteknik rätt så vanligt, det sker i olika sammanhang.
Nedan finner du några av de härskartekniker som finns bland oss ”humans”.
Osynliggörande
Att tysta eller marginalisera oppositionella genom att ignorera dem.
Exempel:
Någon tar upp det som man just sagt som om det vore en egen idé eller tar ordet trots att man just börjat prata.
På ett möte börjar de andra skrapa med stolarna, bläddra i sina papper, viska eller gäspa när man får ordet.
Förlöjligande
Att genom ett manipulativt sätt framställa någons argument eller person som löjlig och oviktig. Detta genomförs till exempel genom att använda slående men ovidkommande liknelser. Även att inför grupp anmärka på ens yttre är ett sätt.
Exempel:
En kollega skrattar åt ens uttal och säger att man låter som en karaktär i en kul TV-serie (när man hade något viktigt att säga).
Undanhållande av information
Att utestänga någon eller marginalisera dennes roll genom att undanhålla väsentlig information.
Exempel:
Kollegor låter en förstå att de haft ett möte där man borde ha varit med.
Beslut som skulle fattas vid ett möte har redan fattats tidigare i informella sammanhang, dit inte alla berörda haft tillträde.
Dubbelbestraffning
Att ställa en inför ett val, och utsätta en för nedvärdering och bestraffning, oavsett vilket val man än gör.
Exempel:
Man är noggrann med sina arbetsuppgifter. Då ser chefen det som om inget blir gjort. Om man snabbar på, får man höra att man slarvar.
Som man: att beskyllas för att inte ta ansvar för hem och barn, men kallas omanlig om man stannar hemma.
Som kvinna: att välja att vara hemma med sina barn framför att gå på ett kvällsmöte och därmed betraktas som oseriös, men närvarande på mötet kallas för "dålig mamma".
Påförande av skuld och skam
Att få en att skämmas för sina egenskaper, eller att antyda att något man utsätts för är ens eget fel. Detta sker ofta genom en kombination av förlöjligande och dubbelbestraffning. Jämför dock skuldkänsla och skamkänsla.
Exempel:
Trots att man inte informerats om det där mötet, får man höra att man själv borde tagit reda på när det var.
Ingen lyssnar på vad man säger under mötet och man känner det som att man uttryckt sig på ett dumt eller otydligt sätt.
Om man utsätts för sexuella trakasserier, har man sig själv att skylla - genom exempelvis klädval.
Man blir avbruten gång efter annan mitt i en mening, får därmed känslan av att det man säger saknar betydelse.
Se också, allt om jämställdhet!
Känner du igen dig? Frågan är, HUR kan vi ha dessa i baktanken så mycket att vi verkligen inte använder dem på något sätt.
Samtidigt läser jag en artikel om just härskartekniker just på bizzen, otroligt intressant. Dessutom skrev bloggkollegan tillika redaktör på bizzen Tess Norén om just detta.
För någon vecka sedan läste jag en artikel på LinkedIn (Som by the way börjar bli den plattformen jag rör mig mycket i) med rubriken ”Do you give good social hug?” Där man lyfte just styrkan med en enkel kram. Enligt mig är bland det viktigaste för en ledare och också för medarbetare att visa på vilka styrkor som finns i gruppen, vi alla lever i olika tillstånd och fungerar på olika vis.
En annan viktig aspekt är att förstå varandras ”tillstånd” och mentalitet, det krävs tid, engagemang och framför allt mod.
En annan person som jag har stor respekt för är min andra bloggkollega Irja Bäckström som jag gärna citerar, ”all you need is love” och lägger till "and a smile :)"
Och med det avslutar jag med följande frågeställning.
Du har alltid ett val!
Management by fear?
Management by love?
Vad väljer du?
- "2013 is our" är något jag strikt bestämt att jag ska följa, detta innebär flera olika saker. En absolut element är möten, att träffa lika- och oliksinnade människor är för mig A och O. Denna vecka har varit helt fantastisk och jag har följt min "2013 is our". I morgon och på fredag är två helt nya dagar med nya möten med högst intressanta människor.
Jag tror så mycket på möten, jag tror så mycket på att omge sig med "rätt" människor, det är just det som skapar framtiden, när tankar och idéer får näring av rätt människor.
Vilka människor inspirerar dig? vilka skulle du vilja träffa?
- Nyamko Sabuni på besök i Eskilstuna och Sisters in Business. Tacksam över möjligheten att delta under denna träff tog jag mig till Sisters in Business med idéer och tankar om ett område som är väldigt prioriterat på många olika plan.
Nyamko, en väldigt engagerad minister, kändes otroligt bra, det syns på långa vägar när någon brinner för sitt område, man ser det i ögonen och hon var oerhört tydlig med vilka områden hon prioriterade.
Jag fick möjligheten att ställa några frågor och få bra svar om bla.
- Ungas drivkraft, potential och framtid.
- Jämställdhet inom Entreprenörskap
- Sverige kontra andra länder vad det gäller jämställdhet
- Beside-tänket i framtiden.
En högst inspirerade event, Nyamko Sabuni är en minister på rätt plats med rätt frågor.
Annat innehåll
Prenumeration
Sök i bloggen
Om bloggen
Heter: Sasan Shaba
Gör: Affärsutvecklare med ett stort intresse för att hjälpa människor med sina affärsidéer samt att få människor att växa. Något filosofiskt intresse, gillar Alan Watts. Drivs av utmaningar och är lite nördig!
Bloggar om: Ledarskap, ungt ledarskap, mångfald, drivkraft, människor, mig & personliga aspekter.
Senaste inläggen
Arkiv
Länklista
BLOGGAR
Peter Paunovic senaste inlägg
- 13/06
- Vad är en vinnare?
- 11/06
- Förberedelser igen
- 10/06
- Presentation!
- 04/06
- FOKUS
- 31/05
- Kundnytta
- 30/05
- Eskilstuna ska bli världsbäst på försäljning
- 28/05
- Viljan att vinna
- 27/05
- Sälj mer, oftare
Lena Nordin Andersson senaste blogginlägg
- 10/06
- Digital Detox
Eskilstuna kommun senaste blogginlägg
- 09/06
- Den hängmattstid nu kommer
- 03/06
- Att leva med en resväska……
- 20/05
- Torshälla under tillväxt…
Theres senaste blogginlägg
Lainio senaste blogginlägg
Rogers senaste blogginlägg
Hogstadh senaste blogginlägg
- 14/06
- Styrelse i blåsvädret
- 14/06
- En ägarfråga
